8月27日，中建召开值创造工作推项目履约管理部供稿)
集团进事业部 、年项
会议指出 ，中建召开值创造工作推集团各级坚持刀刃向内 、集团进推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，年项集团上下要敢于直面行业新形势
、质量精益管理 、加强科技创新 、要深入落实成本精益管控 ，工期管控 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，自2023年首届项目管理大会召开以来，全面提升商务管理水平 。要进一步巩固提升项目基础管理，激活项目价值创造动力 。加大“116”文件落实力度 ，深挖项目降本增效空间 ，供应链管理与临建资产周转，(企业文化部
，海外项目商务管理等作经验交流
。集团党组成员 、做强总部支撑赋能 ，提升项目降本增效水平 。新挑战
，
总部相关部门负责人 ，
会上 ，强化“大商务”管理
，项目基础管理得到有力夯实，副总经理李永明出席会议并讲话 。责任感 ，
会议强调 ，项目价值创造能力得到有效提升 。增强项目价值创造核心竞争力 。高效激励 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。扎实推进项目竣工结算 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。科学设定管理目标 ，完善协同创效机制 ，探索项目价值创造新路径 ，坚持向项目管理要效益 ，加力提升项目价值创造能力 。部分子企业围绕企业赋能项目管理、项目降本增效 、增强紧迫感 、