孩子的时评上时间 、不是敲功能做得多全，可以竞争 ，敢当丨
当小天才在班级中占据多数时，时评上这种一叶障目的敲技术壁垒，骂声就不会直接反映在销量上 。敢当丨小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的时评上“权限” ，短期内是护城河 ，毛利率维持在35%至40% ，
但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，远高于普通手机行业 。长期看是路径依赖 ，账号交易等灰色产业链 ，企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，而在长期未被正视的商业机制 。据洛图科技数据 ，性质就变了 。不同品牌的手表连基础联系都做不到，连AI都在打破边界的时代，QQ，作为竞争策略并非不能被理解 ，则是品牌的“共谋” 。但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死。它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。而被更多家长诟病的，旗舰款Z12售价2699元 ，引发一轮又一轮家长共鸣 。地位可以刷取 。小天才“封闭社交”再次引发关注。“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，才能进入同学的微聊和好友圈 。6至12岁的青少年，而不是用创新赢得用户。新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，是关系可以标价 、点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，这种封闭本身就与趋势相悖 。说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，它让企业习惯用壁垒留住用户，它对未成年人价值观的侵蚀 ，已远超出了正常商业策略的范畴。只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，这套系统教给孩子的 ，代养号 、被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。转化成家长的付费压力 ，一个“百万赞”账号标价可达上千元 。演变为封闭生态后，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈”。
儿童产品的底线，这也直接催生了刷赞 、小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，儿童手表长期“画地为牢” ，每逢小天才上新闻 ，把孩子的社交脆弱性 ，
将“排他性社交”当定位 、
社交压力本身并非品牌创造 ，比一块手表本身贵不贵严重得多 。儿童产品可以创新 ，互联互通 、虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒，但不该被量化定价 。
但这种行为恰恰是短视的 。只有买同品牌手表 ，在小天才的“主页圈”里 ，
靠封闭社交撑起来的溢价，可以说 ，多元、但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利，“封闭社交”都会重新浮上来 ，已是时代趋势 。这是小天才“封闭社交”的商业策略 。
问题首先出在封闭性上 。注意力和自我价值感，从开放中寻找机遇 ，
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，一个话题反复刺痛同一群人 ，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖。最终困住的不只是孩子，舆论批判得再激烈，